(5) Cina Fotovoltaik Masa Lalu

Barat tidak cerah, timur cerah.

Dihadapkan dengan tekanan dari "double reverse" di Amerika Serikat dan Eropa, pemerintah Cina telah meningkatkan dukungannya untuk industri fotovoltaik, yang juga menyediakan kondisi bagi perusahaan fotovoltaik Cina untuk beralih busur mereka dan kembali ke pasar domestik.

Pada bulan Juli 2012, pemerintah mengeluarkan "Rencana Lima Tahun kedua belas untuk Pengembangan Tenaga Surya", yang selanjutnya meningkatkan target kapasitas terpasang untuk 2015 dan 2020 menjadi 21GW dan 50GW. Pada bulan Oktober tahun yang sama, Grid Negara mengeluarkan "Opini tentang Melakukan Pekerjaan Yang Baik di Distributed Photovoltaic Power Generation Grid-connected Services", membuka waktu untuk didistribusikan grid-menghubungkan dan sepenuhnya mendukung pembangkit energi terdistribusi. Pada tahun-tahun berikutnya, kebijakan seperti subsidi kilowatt-jam, pengentasan kemiskinan fotovoltaik, proyek pelari depan, fotovoltaik rumah tangga, dan transaksi sertifikat hijau telah muncul berturut-turut.

Di masa-masa sulit, perusahaan fotovoltaik Cina juga telah menunjukkan ketahanan yang cukup. Sejumlah perusahaan jatuh, batch lain perusahaan berdiri, dan dengan upgrade teknologi, mereka berdiri lebih kuat.

Industri fotovoltaik dapat dibagi menjadi bahan silikon, wafer silikon, sel surya, modul, dan pembangkit listrik dari hulu ke hilir. Saat ini, di sub-sektor ini, sejumlah perusahaan terkemuka dengan teknologi canggih telah muncul.

Revolusi substitusi impor teknologi bahan polysilicon pecah terlebih dahulu. Pengembangan industri polysilicon domestik dimulai di Sichuan, dan perusahaan seperti Emei Semiconductor, Xinguang Silicon Industry, dan Ledian Tianwei muncul. Tetapi pada saat itu, teknologi polysilicon terutama dimonopoli oleh beberapa produsen utama di Amerika Serikat, Jerman, dan Jepang. Cina tidak memiliki teknologi inti untuk produksi skala besar atau peralatan utama. Dalam menghadapi blokade teknologi luar negeri, banyak perusahaan yang memasuki industri polysilicon pada tahap awal sebagian besar datang dengan semangat dan berakhir dalam keheningan.

Apa yang mengubah semua ini adalah Zhu Gongshan dan GCL Group-nya.

Pada tahun 1958, Zhu Gongshan lahir di desa pedesaan Kota Donggou, Kabupaten Funing, Kota Yancheng, Provinsi Jiangsu, dan merupakan anak ketiga di rumah. Meskipun terletak di sudut, Kota Donggou memiliki sejarah panjang, dan "ada jenderal di militer, tokoh-tokoh penting dalam politik, raksasa dalam bisnis, dan sarjana besar di akademisi." Pada tahun 1990, Zhu Gongshan mengundurkan diri dari kampung halamannya pabrik peralatan lengkap otomatis Biro Industri Cahaya Jiangsu Yancheng untuk pergi ke laut untuk melakukan bisnis dan mendirikan pendahulu GCL Group-Shanghai Xiecheng Electric Complete Set Factory di Shanghai. Pada tahun 1996, GCL Group mengantarkan pada tahun penyesuaian dan pengembangan pertamanya, dan Zhu Gongshan mulai mengerahkan di bidang termoelektrik. Selama sepuluh tahun ke depan, GCL bekerja langkah demi langkah dan membangun lebih dari 20 pembangkit listrik. Pada tahun 2007, GCL-Poly mengintegrasikan lebih dari 10 aset pembangkit listrik dan berhasil mendarat di pasar saham Hong Kong, dan Zhu Gongshan juga mulai dijuluki "Raja Kekuatan Pribadi".

"Ini berasal dari termoelektrik, dan asal-usulnya dalam fotovoltaik." Pada tahun 2005, Zhu Gongshan secara tidak sengaja mengambil alih proyek polysilicon yang ditinggalkan oleh pemegang saham asli dan mulai memasuki bidang bahan baku hulu industri fotovoltaik, dan mendirikan Jiangsu Zhongneng Silicon Industry pada tahun berikutnya. Pada bulan Juni 2006, lini produksi polysilicon 1500 ton pertama Jiangsu Zhongneng dimulai di Distrik Sankongqiao, Xuzhou. Setelah itu, perusahaan menginjakkan kaki di lapangan wafer silikon pada tahun 2010, dan GCL Group juga mengantarkan pada tahun penyesuaian strategis kedua.

Pada tahun 2009, GCL-Poly mengakuisisi semua saham di Jiangsu Zhongneng dengan harga HK$26,35 miliar. Pada tahun 2011, GCL Group tumbuh menjadi pemimpin global dalam bahan dan wafer polysilicon. Zhu Gongshan butuh 5 tahun untuk mencapai giliran yang luar biasa dari "raja listrik pribadi" ke "raja silikon dunia".

Pada tahun 2010, ketika rekan-rekan industri masih sedih dengan harga bahan polysilicon jatuh dari US $ 400 / kg menjadi US $ 40 / kg, Zhu Gongshan mengumumkan kepada dunia dalam laporan tahunan GCL-Poly: "Kapasitas produksi wafer perusahaan mencapai 3,5 GW lebih awal dari jadwal. Kapasitas produksi bahan baku mencapai 21.000 ton. Melalui kerjasama erat antara pusat R&D AS dan Jiangsu Zhongneng, proyek polysilicon telah menyelesaikan sejumlah transformasi teknologi utama, dan biaya produksi polysilicon telah dikurangi menjadi sekitar US $ 22,5 / kg."

Meskipun GCL Group masih berada di bawah dampak "double reverse" di Amerika Serikat dan Eropa pada tahun 2012, dengan perendaman nya terus menerus di bidang polysilicon, biaya produksi perusahaan telah terus berkurang dan keunggulan kompetitifnya telah diperkuat. GCL-Poly juga kehilangan 522 juta yuan pada tahun 2013, tetapi laba bersihnya tumbuh pesat menjadi 1,52,4 miliar yuan pada 2014-15. Perusahaan menjadi salah satu dari sedikit perusahaan di pasar yang memimpin dalam keluar dari bayang-bayang "double reverse".